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聽案例學(xué)管理 帶團(tuán)隊(duì)提績(jī)效 ——園林股份組織管理能力提升培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-03     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

為進(jìn)一步提升管理人員“帶好團(tuán)隊(duì)、提升績(jī)效”的能力,杭州市園林綠化股份有限公司于4月1日舉辦管理能力提升培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)合致行特聘講師徐正進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。公司(含子公司)各級(jí)管理人員40余人參加了本次培訓(xùn)。

 

▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

 

上午,徐老師先從“什么是管理”引入,闡明管理的目標(biāo)以及管理包含的顯性制度管理和隱性文化管理。接著,徐老師以《西游記》四人團(tuán)隊(duì)為例,重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)下屬等。

 

下午,針對(duì)日常管理問題,如如何處理下屬的特別請(qǐng)求、如何推行一項(xiàng)新政策、如何處理下屬之間的沖突等,徐老師分別引入案例進(jìn)行詳細(xì)剖析。

 

培訓(xùn)過程中,學(xué)員們積極思考、深入交流,全身心投入到小組討論當(dāng)中。

 

 

 

人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。本次培訓(xùn)讓學(xué)員們能夠得到及時(shí)“充電蓄能”,既為思想充了“電”,更給行動(dòng)加了“油”。一直以來(lái),園林股份都很注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,希望全體員工都能堅(jiān)持學(xué)思踐悟,推動(dòng)以學(xué)促行,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)際成效,從而提高組織效率,提升管理效益。

 

全體合影